The Community Factor- קהילות שעושות הבדל

בפרק זה רות עדן, מנכ"לית ומייסדת שותפה בקומיוניטי פורוורד, משוחחת עם אודליה רוזנפלד, מנהלת אחריות חברתית ומנהלת פורום הנשים (SWN - Salesforce Women's Network) בסיילספורס ישראל, על ההבדל בין תרומה לקהילה לבין קהילה במלוא מובן המילה, על השאלה אם ואיך משלבים גברים בשיח נשי, ועל האתגרים שהעלה ה-7 באוקטובר.

בפרק זה רות עדן, מנכ"לית ומייסדת שותפה בקומיוניטי פורוורד, משוחחת עם אוהד רונן, מוביל AI באמדוקס, על הקמת קהילת ה-AI Champions באמדוקס, בהובלת מנהלת קהילה מבוססת בינה מלאכותית בשם נוי.קומיוניטי פורוורד ליוותה את אוהד בחודשיים האחרונים בהקמת קהילת ה-AI Champions.

בפרק זה רות עדן, מנכ"לית ומייסדת שותפה בקומיוניטי פורוורד, מראיינת את לימור בן אלי, מנהלת קהילות ופרויקטים דיגיטליים בתחום החיסונים וטיפולים בבתי חולים בחברת MSD.הפרק עוסק במקומן של הקהילות הדיגיטליות בשיווק של חברות פארמה בעידן החדש. איך משווקים כשאי אפשר לייצר אינטראקציה עם צרכן הקצה? כיצד המרחבים הסושיאליים משפיעים על ההחלטות השיווקיות של חברות פארמה? ומה עושים כשהצרכנים שואבים מידע מקהילות, ולא מהרופא? 

בפרק זה רות עדן מראיינת את שירה יתיר, תלמידת תיכון, בת 16, מדריכת צופים, ולוקחת חלק בנבחרת של סוכנות הנוער Teenk.
בפרק, שירה ורות עוסקות בשאלה איך דור ה-Z חווה את עידן הקהילות, באיזה פלטפורמות הם נמצאים, וכיצד הכוח הצרכני של העתיד מתקהל ומקבל החלטות? והאם קהילות דיגיטליות כפי שאנו מכירים אותן היום ימשיכו להתקיים בעוד מספר שנים?

בפרק זה רות עדן מראיינת את גל שדה, מנהלת קהילה ואחראית מעורבות משתמשים בקבוצת פתרונות בינה מלאכותית באינטל. 
בפרק גל סוקרת את שתי הקהילות שהיא מובילה בארגון - קהילת למידה וניהול ידע מקצועית בתחום הבינה המלאכותית לעובדים ולעובדות שנועדה להוות מרחב התמקצעות בנושא, וקהילת מוצר שנועדה לעודד עובדים להשתמש במוצרים שנבחרו על ידי הארגון.
מדובר בפרק מעורר השראה, רווי בטיפים מקצועיים ותפיסות עולם שכל מנהל.ת קהילת עובדים חייב.ת להאזין. גל מחברת בין ערכי קהילתיות שורשיים לבין העולם המקצועי - בין אם ביוזר אינגייג׳מנט, למידה, או ניהול ידע, ומלמדת את המאזין.ה כיצד ליצור קהילה המעניקה ערך אותנטי לעובדים תוך קידום יעדי הארגון. 

בפרק זה, רות עדן מראיינת את מאיה דונרשטיין יתיר, סמנכ״לית השיווק של חברת רב בריח על הקהילות שמנהל המותג. 
זהו פרק ייחודי שעוסק בקהילות B2B, ומציע זווית ראיה אחרת על האופן בו קהילה יכולה לפעול. בפרק, מאיה משתפת במערכת יחסים שהמותג מפתח עם קהלים אסטרטגיים שונים, ואיך כל קהל זוכה לקבל ערך שונה בהתאם לצרכיו. 

בפרק זה, חן הרשקוביץ' אוחיון, שותפה ומייסדת בקומיוניטי פורוורד, משוחחת עם טלי רוזין, מנכ"לית עמותת אחת מתשע, על המסע המרתק של הקמת קהילה למחלימות מסרטן שד. טלי חושפת כיצד צורך אישי עמוק - היותה מחלימה מסרטן שד - הוביל לחלום שהפך למציאות של קהילה המונה היום מעל ל- 500 חברות. היא משתפת בתהליך הרגיש של הקמת קהילה בתחום כה עדין, באתגרים הייחודיים של התמודדות עם טריגרים, ובחשיבות הבידול מקהילות אחרות. הפרק מגיע לשיאו עם החלום הגדול של טלי - "קוד מחלימה" שיכיר בצרכים הייחודיים של מחלימות מסרטן שד. פרק מרגש ומלמד לכל מי שמעוניין להבין את העוצמה של קהילות אמיתיות הנולדות מצורך אנושי אמיתי.

 
בפרק זה, חן הרשקוביץ' אוחיון, שותפה ומייסדת בקומיוניטי פורוורד, משוחחת עם טל ספיבק, ממייסדי מנהלי שיווק מצייצים ובעלים של "פרש נדלן", על הקשר בין קהילות למנהלי שיווק ומותג. טל חושף כיצד הקהילה הוקמה "בטעות" לפני כמעט עשור והפכה לכוח מוביל בתעשיית השיווק הישראלית, עם 15,000 חברים שמנהלים 80-90% מתקציבי השיווק במדינה. הוא משתף בתהליך הצמיחה, בהחלטה להפוך את הקהילה לסלקטיבית (מעל 170,000 ביקשו להצטרף!), ובאתגרים הייחודיים של עבודה עם קהילות. פרק חובה למנהלי שיווק המעוניינים להבין את כוח הקהילות והאופן הנכון לעבוד איתן 

בפרק זה, רות עדן משוחחת עם מלי מרטון, ראש מנהל החדשנות באלתא (התעשייה האווירית), על הקמת קהילת חדשנות בארגון ביטחוני מסורתי. מלי חושפת כיצד, לאחר שנתקלה בהתנגדות להטמעת חדשנות מבחוץ, הבינה שנדרשת תשתית פנים-ארגונית לשינוי תרבותי. היא משתפת בתהליך הקמת הקהילה, באתגרים הייחודיים של ארגון ביטחוני, ובטיפים מעשיים להובלת שינוי: מיפוי צרכים, בחירה מדויקת של חברים, וסבלנות לתהליך ארוך. פרק חובה למנהלים המובילים תהליכי חדשנות בארגונים מסורתיים!

בפרק רוני שינקמן, בלוגרית ומשפיענית עם  מאות אלפי עוקבות ועוקבים, מספרת כיצד הפכה להיות מנהלת קהילות מצליחות ובועטות